The Young ProfessionalDas Online-Magazin für junge Talente von Henryk Lüderitz


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So verheerend können Kommunikationsfehler sein

3 Kommunikationsfehler von jungen Führungskräften in der Corona-Krise

Kommunikationsfehler gehören zu den häufigsten und offensichtlichsten Fehlern, die im Berufsleben passieren. Bei jungen Führungskräften ist die Fehlerquote noch höher, weil das jahrelange Erfahrungswissen sich noch im Aufbau befindet. In der Corona-Krise ist das Risiko eines fatalen Kommunikationsfehler zu begehen noch größer, weil die Stimmung von Unsicherheit und Verzweiflung geprägt ist. Das jüngste Beispiel dafür hat Donald Trump geliefert, der mit einer absurden Idee zur Heilung von Covid-19 dafür gesorgt hat, dass verzweifelte Amerikaner mit Reinigungsmittel gurgeln! Worauf du als junge Führungskraft deshalb in der Corona-Krise unbedingt achten musst, erkläre ich dir hier...

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So geht gute Führung in der Krise

Diese 5 Schritte braucht jeder Chef beim Krisenmanagement

Du steckst mit deinem Team bis über beide Ohren in der Corona-Krise? Es hagelt nur noch schlechte Neuigkeiten und die Mitarbeiter werden immer nervöser? In dieser Situation ist das Krisenmanagement von Führungskräften gefragt. Wer als Chef jetzt nicht mit einem klaren Konzept vorgeht, wird von der Krise überrollt. Damit dir das nicht passiert, erkläre ich dir hier 5 einfache Schritte, die dir Helfen, aus der Krise erfolgreich herauszukommen.

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#Wirbleibenzuhause

Homeoffice – eine Gefahrenquelle in der Coronakrise

Homeoffice hier, Homeoffice da. Wer kann, bleibt aktuell wohl am ehesten Zuhause. Neben einigen Annehmlichkeiten ( keine Anreise ins Büro , Sprit sparen, keine Arbeitskleidung erforderlich, möglicherweise flexiblere Arbeitszeiten) gibt es aber auch einige Gefahrenquellen. Diese treffen nicht selten junge Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Welche das sind und wie man mit den Gefahren des Homeoffice am besten umgeht, haben wir euch heute einmal zusammengefasst.

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Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen

7 Führungsfehler im Umgang mit dem Coronavirus

Der Coronavirus (Covid-19) versetzt die Welt in den Ausnahmezustand. Hamsterkäufe, Fake News und dezente Hysterie sind an der Tagesordnung. Dagegen ist man im Büro noch vergleichsweise gut aufgehoben. Es sei denn, ihr habt einen Chef, der im Umgang mit dem Coronavirus einen (oder gleich mehrere) der folgenden Führungsfehler begeht. Wir zeigen euch heute, was das für Fehler sind und wie ihr es besser machen könnt!

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Erfolgreich führen bedeutet…Teil 2

Erfolgreich führen: Mitarbeiter zur Offenheit ermutigen!

Gute Chefs ermutigen Mitarbeiter/innen zur Offenheit und Authentizität. Das beginnt schon beim ganz banalen Smalltalk am Morgen. Doch was tun, wenn im Team lieber geschwiegen wird? Heute geht es darum,  wie ihr mit 5 ganz einfachen Schritten die Wand des Schweigens überwinden könnt. Was also tun, wenn ihr Mitarbeiter zur Authentizität ermutigt, aber einfach nichts zurückkommt?

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Erfolgreich führen bedeutet…Teil 1

Erfolgreich führen: Raum für Authentizität schaffen!

Wer als Chef erfolgreich sein möchte, tut gut daran, seinen Mitarbeitern zu Erfolg & Zufriedenheit zu verhelfen. Mitarbeiterzufriedenheit wird stark davon beeinflusst, wie „echt“, also authentisch sie im Job sein dürfen. In diesem Artikel zeigen wir euch, wie ihr als erfolgreiche Führungskraft ganz einfach Raum für Authentizität schafft und damit die Motivation der Mitarbeiter verstärken könnt.

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