Empathie für Führungskräfte
Wie empathisch musst du als Chef sein?
Empathie wird gerne als Erfolgsfaktor für Führungskräfte gehandelt. Gleichzeitig sind sich viele Führungskräfte unsicher, wie empathisch sie eigentlich sein müssen. Reicht es aus, einen weinenden …
Gastbeitrag von einem Trainer mit DFB-Lizenz
Teams zum Erfolg führen - Expertentipps vom Fußballtrainer
Deutschland ist durch das Ausscheiden der Fußball-Nationalmannschaft tief geknickt. Und alle Blicke richten sich auf eine Person. Auf Joachim Löw, als Trainer der Nationalmannschaft. Fußballtrainer …
Erfolgreiche Führungskräfte setzen auf Wertschätzung
Das muss jede Führungskraft können - Wertschätzung für Anfänger!
Ich frage mich immer wieder, warum Führungskräfte sich mit dem Thema Wertschätzung so schwer tun. Jetzt weiß ich es. Sie verbinden damit vermeintlich einfache Tätigkeiten, die im Alltag aber schier …
Wenn du so denkst, bleibst du nicht lange Chef:in!
Tödliche Denkmuster für junge Chefs - wer so denkt, verliert seinen Job!
Ob junge Führungskräfte ihren Job lange und erfolgreich machen, hängt von vielen Faktoren ab. Konkurrenz, Kolleg:innen und feindliche Übernahmen können zum plötzlichen Ende einer Führungslaufbahn …
Mitarbeiter:innen wollen Rückmeldungen, keine Ausreden!
Schluss mit den Märchen - für Feedback ist immer Zeit!
Mitarbeiter:innen kein oder zu wenig Feedback zu geben, ist eine der Todsünden von Führungskräften. Die Ausreden für diesen Zustand sind häufig so abenteuerlich, dass sie in das Reich der Fabelwesen …
ERGO schmeisst Vertriebsvorstand raus
Wer diesen Führungsfehler begeht, muss sofort gehen.
Wenn sogar Vorstände rausgeschmissen werden, stecken eklatante Führungsfehler dahinter. So auch im Fall vom Vertriebsvorstand der ERGO Stephan Schinnenburg. Was dort passiert sein soll und wie ihr …
Gute Chefs sind berechenbar!
Endlich loyale und motivierte Mitarbeiter - durch natürliche Autorität!
„Das geht mir zu weit und wird Konsequenzen haben!“ Timo P. ist am Limit und lässt das seine Mitarbeiter:innen spüren. Grundsätzlich ist es völlig legitim, sich als Chef:in klar und deutlich …
Ohne mich läuft nichts!
Hilfe, ich bin ein Kontrollfreak! - Dem Mikromanagement entkommen
Unser letzter Artikel „Umgang mit Low-Performern - Hilfe, ich bin von Idioten umgeben“ ist eingeschlagen wie eine Bombe. Mehr als 10.000 Leser, fast 100 Xing-Likes, zahlreiche Nachrichten und …
Als Führungskraft das eigene Team entwickeln
Hilfe, ich bin von Idioten umgeben!
TOP-Performer verzweifeln regelmäßig an der Mittelmäßigkeit ihrer Teamkollegen, denn: Das Team ist immer nur so stark, wie das schwächste Glied. Es geht sogar noch schlimmer: Was ist, wenn du nun …
Wie musst du als Chef sein?
Beliebt werden oder knallhart bleiben - Tipps für unbeliebte Chefs
Beliebt werden und als Vorgesetzter Everybody's Darling zu sein, ist selten bis unmöglich. Sich auf der Beliebtheitsskala am ganz anderen Ende zu befinden, kann besonders jungen Führungskräften …
Befehl und Gehorsam war gestern
So machen Chefs "Mit-Arbeiter" zu "Mit-Gestaltern"
Den Begriff „Führung“ assoziieren viele (junge) Führungskräfte mit Befehl und Gehorsam. Sie verwechseln, dass ihre Position nicht nur verlangt, Ziele zu definieren und Aufgaben zu delegieren, sondern …
Experiment zum Führungsstil
Mitarbeiter haben genug von Befehl und Gehorsam!
Junge Führungskräfte leben heute in einer zerrissenen Welt: Selbst noch mit relativ harter Hand erzogen und ausgebildet, stehen sie vor der Herausforderung, nun selbst erfolgreiche Führung …