5 Eigenschaften, die dich zu einer besseren Führungskraft machen!

Was ist eine gute Führungskraft in einem Satz? Um es mit den Worten von Dr. Michael Andrick, Autor des Buchs „Erfolgsleere – Philosophie für die Arbeitswelt“, auszudrücken:

„Eine gute Führungskraft wendet sich ihren Teammitgliedern mit ganzer Aufmerksamkeit zu und wünscht sich ihren Erfolg.“

In diesem Artikel habe ich dir also 5 Tipps zusammengestellt, mit welchen persönlichen Eigenschaften du bei deinem Team punkten kannst.

#1 Sei ein:e gute:r Zuhörer:in

Zeige Interesse an den Meinungen und Bedenken deiner Teammitglieder:innen und nimm dir Zeit, um ihnen zuzuhören. Gib ihnen das Gefühl, dass ihre Meinungen geschätzt und berücksichtigt werden.

Höre deinen Angestellten selbst dann zu, wenn du ihre Einstellungen für fragwürdig hältst. Stelle die Meinung deiner Teammitglieder nicht infrage und prahle nicht mit deiner Allwissenheit, indem du ihr Anliegen als nebensächlich abtust.

#2 Sei authentisch

Sei ehrlich und offen in deinen Interaktionen mit deinen Teammitgliedern. Vermeide es, eine Fassade zu präsentieren oder zu versuchen, jemand zu sein, der du nicht bist. 

Du kannst ruhig dazu stehen, dass du kein extrovertierter Draufgänger bist, sondern eine einfühlsame & sensible Führungskraft. 

Lass aber auch nicht den Boss heraushängen, nur weil du befördert worden bist und jetzt eine Stufe über deinen ehemaligen Kollegen stehst. Nur weil du jetzt Entscheidungen treffen darfst und mehr Verantwortung trägst, heißt das noch lange nicht, dass du besser bist als deine Teammitglieder.

#3 Sei ein:e gute:r Kommunikator:in

Um eine effektive Führungskraft zu sein, es ist enorm wichtig, klare Anweisungen zu geben. Eine präzise Kommunikation ist hier demnach essenziell. 

Anhand deiner klaren Worte sollte dein Team verstehen, was du von ihnen willst. Wenn du noch Nachhilfe bezüglich klarer Kommunikation benötigst, dann buche doch mein Online-Seminar „Erfolgreich kommunizieren“. Als Leser:in meines Magazins erhältst du mit diesem Link 90 % Rabatt auf das Seminar. 

#4 Setze klare Ziele

Setze klare Ziele für das Team und erkläre, wie diese erreicht werden können. Gib deinen Teammitgliedern die notwendigen Ressourcen und Unterstützung, um diese Ziele zu erreichen.

#5 Sei ein Vorbild

Sei ein Vorbild für deine Teammitglieder, indem du dich an hohe Standards hältst und ethisches Verhalten vorlebst. Ist dir Nachhaltigkeit wichtig? Oder die Reduktion von CO₂? Dann entwickele Ideen für ein Jobfahrrad oder für Carsharing. 

Fahre selbst mit der Bahn zum Büro, anstatt mit einem protzigen SUV vorzufahren. Nur wer authentisch seine Werte vorlebt, wird von anderen ernst genommen.

Bist du fit for Leadership?

In diesem Seminar lernst du, was die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft sind & wie du authentisch führen kannst.

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Was tust du, um bei deinen Teammitgliedern gut anzukommen?

Welche (innovativen) Ideen hast du, um auf der Beliebtheitsskala deiner Teammitglieder möglichst weit oben zu landen?

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Beste Grüße
dein Henryk