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Berufserfahrene, Ratgeber

5 Tipps, um Vertrauen in der Distanz zu schaffen

Homeoffice – so schaffst du Vertrauen und Wertschätzung!

In Zeiten von Corona beschäftigen viele Unternehmen ihre Angestellten im Homeoffice. Früher passierte die Heimarbeit noch auf Wunsch, doch heute ist sie eine neue Realität für viele Arbeitgeber und -nehmer. Als Führungskraft wirft die Arbeit von zuhause völlig neue Fragen auf. Wie steht es zum Beispiel um das gegenseitige Vertrauen? Im folgenden Artikel zeigen wir euch, wie ihr das Vertrauen eurer Mitarbeiter – auch in der Ferne – gewinnen könnt.

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Hinschauen und mutig Ansprechen

Jetzt reicht’s! Souverän auf Belästigung am Arbeitsplatz reagieren!

"Hallo Sweetheart!" Auch wenn sich diese Worte freundlich und harmlos anhören, können sie mit der passenden Betonung und dem eindeutigen Blick schon zu einer Belästigung am Arbeitsplatz mutieren. Leider gehören solche und auch viel eindeutigere Kommentare und Handlungen (noch) zum Alltag in der Arbeitswelt. Schlimm genug, dass dem so ist und (hauptsächlich) Männer sich ihrem übergriffigen Verhalten nichtmal bewusst sind. Noch erschreckender ist jedoch, wenn dieses Verhalten ganz bewusst gelebt wird, weil Mann auf eine eingeschüchterte oder peinlich berührte Verhaltensweise setzt und damit auch schon oft genug "durchgekommen" ist. Damit soll jetzt Schluss sein!

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So verheerend können Kommunikationsfehler sein

3 Kommunikationsfehler von jungen Führungskräften in der Corona-Krise

Kommunikationsfehler gehören zu den häufigsten und offensichtlichsten Fehlern, die im Berufsleben passieren. Bei jungen Führungskräften ist die Fehlerquote noch höher, weil das jahrelange Erfahrungswissen sich noch im Aufbau befindet. In der Corona-Krise ist das Risiko eines fatalen Kommunikationsfehler zu begehen noch größer, weil die Stimmung von Unsicherheit und Verzweiflung geprägt ist. Das jüngste Beispiel dafür hat Donald Trump geliefert, der mit einer absurden Idee zur Heilung von Covid-19 dafür gesorgt hat, dass verzweifelte Amerikaner mit Reinigungsmittel gurgeln! Worauf du als junge Führungskraft deshalb in der Corona-Krise unbedingt achten musst, erkläre ich dir hier...

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So geht gute Führung in der Krise

Diese 5 Schritte braucht jeder Chef beim Krisenmanagement

Du steckst mit deinem Team bis über beide Ohren in der Corona-Krise? Es hagelt nur noch schlechte Neuigkeiten und die Mitarbeiter werden immer nervöser? In dieser Situation ist das Krisenmanagement von Führungskräften gefragt. Wer als Chef jetzt nicht mit einem klaren Konzept vorgeht, wird von der Krise überrollt. Damit dir das nicht passiert, erkläre ich dir hier 5 einfache Schritte, die dir Helfen, aus der Krise erfolgreich herauszukommen.

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10 Regel für dein Homeoffice

10 Tipps für ein erfolgreiches Corona Homeoffice

Ihr seid durch die Corona-Krise plötzlich im Homeoffice angekommen? Was für viele vor ein paar Wochen noch ein beliebter Wunsch im Mitarbeitergespräch war, ist plötzlich Realität geworden. Und wie bei vielen anderen Wünschen gilt: Sind sie erstmal wahr geworden, relativiert sich ihre Attraktivität sehr schnell. Damit für euch das Homeoffice nicht vom Wunsch zum Fluch mutiert, habe ich hier die 10 wichtigsten Regeln für ein erfolgreiches Corona Homeoffice zusammengefasst.

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#Wirbleibenzuhause

Homeoffice – eine Gefahrenquelle in der Coronakrise

Homeoffice hier, Homeoffice da. Wer kann, bleibt aktuell wohl am ehesten Zuhause. Neben einigen Annehmlichkeiten ( keine Anreise ins Büro , Sprit sparen, keine Arbeitskleidung erforderlich, möglicherweise flexiblere Arbeitszeiten) gibt es aber auch einige Gefahrenquellen. Diese treffen nicht selten junge Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Welche das sind und wie man mit den Gefahren des Homeoffice am besten umgeht, haben wir euch heute einmal zusammengefasst.

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Das Positive im Negativen finden

So behälst du einen kühlen Kopf in der Coronakrise

Nichts beherrscht uns thematisch gerade mehr, als das Coronavirus (Convid-19). Neben Sorgen um die Gesundheit, werden auch wirtschaftliche Probleme mehr und mehr Realität. Was kann man also tun, wenn die Gedanken im Büro oder Homeoffice, nur noch um das eine Thema kreisen? Wie behalten wir in der Coronakrise trotzdem einen klaren Kopf ? Dazu haben wir uns heute ein paar Gedanken gemacht..

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Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen

7 Führungsfehler im Umgang mit dem Coronavirus

Der Coronavirus (Covid-19) versetzt die Welt in den Ausnahmezustand. Hamsterkäufe, Fake News und dezente Hysterie sind an der Tagesordnung. Dagegen ist man im Büro noch vergleichsweise gut aufgehoben. Es sei denn, ihr habt einen Chef, der im Umgang mit dem Coronavirus einen (oder gleich mehrere) der folgenden Führungsfehler begeht. Wir zeigen euch heute, was das für Fehler sind und wie ihr es besser machen könnt!

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Erfolgreich führen bedeutet…Teil 2

Erfolgreich führen: Mitarbeiter zur Offenheit ermutigen!

Gute Chefs ermutigen Mitarbeiter/innen zur Offenheit und Authentizität. Das beginnt schon beim ganz banalen Smalltalk am Morgen. Doch was tun, wenn im Team lieber geschwiegen wird? Heute geht es darum, wie ihr mit 5 ganz einfachen Schritten die Wand des Schweigens überwinden könnt. Was also tun, wenn ihr Mitarbeiter zur Authentizität ermutigt, aber einfach nichts zurückkommt?

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Erfolgreich führen bedeutet…Teil 1

Erfolgreich führen: Raum für Authentizität schaffen!

Wer als Chef erfolgreich sein möchte, tut gut daran, seinen Mitarbeitern zu Erfolg & Zufriedenheit zu verhelfen. Mitarbeiterzufriedenheit wird stark davon beeinflusst, wie „echt“, also authentisch sie im Job sein dürfen. In diesem Artikel zeigen wir euch, wie ihr als erfolgreiche Führungskraft ganz einfach Raum für Authentizität schafft und damit die Motivation der Mitarbeiter verstärken könnt.

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Wer kann was gut?

Erfolgreiches Teammanagement – so setzt du deine Mitarbeiter ein!

Oft haben Chefs das Gefühl, dass die Aufgabenverteilung im Team nicht optimal ist. Das bestätigt sich in den meisten Fällen, wenn mit den Mitarbeitern darüber gesprochen wird. Im heutigen Artikel möchten wir euch deswegen aufzeigen, wie ihr ein erfolgreiches Teammanagement umsetzen könnt. Dazu haben wir eine mehrteilige Anleitung für euch zusammengestellt..

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Wichtige Aufgaben erkennen!

Krisenmanagement im Job – so verschaffst du dir einen Überblick!

Im letzten Artikel ging es bei uns darum, an welcher Stelle ihr gerade im Beruf steht. Geht ihr souverän mit Krisen um, oder wisst ihr nicht immer genau, was zu tun ist? Krisenmanagement ist eine wichtige Kernkompetenz im Job. Heute wollen wir deshalb darauf eingehen, wie ihr auf Krisen angemessen reagieren könnt.

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Tiefgreifende Fehleranalyse als Schlüssel zur Souveränität!

Steht ihr souverän im Job? Macht jetzt unseren Check!

"Wenn du mit 30 noch keinen Burn Out hattest, hast du noch nie richtig gearbeitet!“. Was man aus solchen (blöden) Sprüchen mitnehmen kann? Euer Arbeitspensum muss unbedingt ganz hoch sein! Aber kann man bei zuviel Stress noch souverän sein? Seid ihr in eurem Job souverän? Macht einfach unseren Profi-Check und findet heraus, wo ihr momentan im Job steht.

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Stellt die richtigen Fragen

Missverständnisse vermeiden – diese einfache Technik hilft

Wer kennt das nicht: Ihr habt euch intensiv mit Mitarbeitern zu einem Thema ausgetauscht, doch ein paar Tage später stellt sich heraus, dass ihr aneinander vorbei geredet habt. Im schlimmsten Fall hat das Missverständnis bis dahin, sogar schon zu größeren Fehlern geführt. Heute wollen wir uns deshalb einer Technik widmen, die Missverständnisse vemeidet!

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So verkaufst du dich gut!

Durch Selbstmarketing die Karriere voran bringen – so geht es!

Manchmal fragt man sich, warum es manchen Menschen so einfach fällt, sich selbst gut darzustellen. Was ist deren Geheimnis? Gibt es da Tricks, oder ist das Manchen eben einfach „gegeben“ ? Wir haben euch heute ein paar Tipps zusammengestellt, wie ihr PR in eurem eigenen Sinne machen könnt!

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5 Schritte zum perfekten Mitarbeitergeschpräch

Kommunikation für Chefs – so verstehen Mitarbeiter deine Worte

Wenn man ein Mitarbeitergespräch führen will, sollte man sich gut vorbereiten. Dabei geht es nicht nur darum, bestimmte Formulierungen zu vermeiden, sondern auch darum, sich in den Mitarbeiter hineinzuversetzen. Wir begleiten euch im Artikel von der Vorbereitung bis ins Gespräch.

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Harmlose Worte mit verheerender Wirkung

No-Gos: Diese Formulierungen gehen gar nicht!

Für sich genommen, sind die folgenden Formulierungen eigentlich harmlos. Trotzdem lösen sie teilweise starke Emotionen aus. Als Chef sollte man seine Worte deshalb immer mit Bedacht wählen. Schließlich will man es sich mit seinen Mitarbeitern nicht verscherzen.

Junge Führungskräfte, Ratgeber

Raum für Emotionen geben

Wie erkläre ich meinem Team eine negative Entscheidung?

Im letzten Artikel ging es darum, wie man mit negativen Entscheidungen umgeht. Was aber, wenn ihr eure negative Entscheidung auch eurem Team/euren Mitarbeitern verkaufen müsst? In diesem Artikel bekommt ihr ein paar Hilfestellungen, wie ihr vorgehen könnt. Denn "Do Nothing" ist auch in diesem Fall, keine wirkliche Option!

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Wie gehe ich mit den Konsequenzen schwieriger Entscheidungen um ?

Pest oder Cholera?

Manchmal stellt ihr fest: Egal für was ihr euch entscheidet, es wird euch negative Konsequenzen einbringen. Deswegen solltet ihr Entscheidungen aber auf keinen Fall vermeiden! Wie ihr eine solche Situation am besten überstehen könnt, lest ihr in unserem neusten Artikel!

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6 Tipps für junge Führungskräfte und Mitarbeiter

Gute Chefs müssen Entscheidungen treffen!

Fast keiner mag es: Entscheidungen treffen. Denn eine Entscheidung kann immer falsch sein. Gerade beruflich fällt es uns deswegen extrem schwer, zwischen Option A, B oder C auszuwählen. Ihr solltet aber auf jeden Fall eine Entscheidung treffen. Wie? Das zeigen wir euch hier!

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Hilfe, ich bin von Idioten umgeben!!

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Tödliche Denkmuster für junge Chefs – wer so denkt, verliert seinen Job!

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Führ´ mich zum Schotter – hier bekommen junge Chefs die höchsten Gehälter!

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The Working Dead – Tipps gegen Müdigkeit am Arbeitsplatz

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